Облік у зошиті
Залишки, продажі, закупівлі — в Excel чи взагалі на папері. Реальну картину ніхто не бачить.
Підбираємо профільне касове/складське рішення під ваш тип торгівлі і, за потреби, зв'язуємо його з Planfix для CRM-шару.
Залишки, продажі, закупівлі — в Excel чи взагалі на папері. Реальну картину ніхто не бачить.
ПРРО не підключено або підключено криво — штрафи від податкової лише питання часу.
Кожен магазин мережі рахує окремо. Керівник не бачить загальної картини без ручного зведення.
Який товар вигідний, який касир ефективний, де маржа з'їдається — питання без відповідей.
Звернення клієнтів, гарантійні випадки, програми лояльності — окремо від каси, ніхто не веде системно.
Обираємо касове/складське ПЗ під ваш тип бізнесу — магазин, кафе, e-commerce чи виробництво.
Підключення ПРРО, принтерів, сканерів, терміналів — під контролем, без штрафів.
Єдиний облік залишків і собівартості між усіма точками продажу мережі.
Аналітика по точках, касирах, товарних групах — видно, де заробляємо, де втрачаємо.
Зв'язуємо касу з Planfix через n8n: сервісні звернення, гарантії, програми лояльності клієнтів.
У розниці все впирається в дві речі: чи сходяться залишки між точками й чи бачить власник реальну маржу, а не оборот. Решта — надбудова.
Один товар — одна цифра, незалежно від того, скільки у вас магазинів і чи є ще онлайн-вітрина. Переміщення між точками фіксуються, а не домовляються по телефону.
Продаж, чек, повернення, зміна — без окремого ритуалу з ПРРО й без ручного зведення наприкінці дня.
Оприбуткування за штрихкодом, звірка з накладною постачальника, автоматичне оновлення залишків і собівартості.
Правила ціноутворення, акції, персональні знижки — з контролем, хто й на скільки може відступити від прайсу.
Перерахунок сканером замість таблиці на аркуші. Розбіжності видно одразу, з прив'язкою до точки й відповідального.
Собівартість ведеться в системі, тож видно прибуток по товару, категорії й точці. Часто виявляється, що найбільший оборот дає найменший заробіток.
Виручка по кожному, середній чек, кількість позицій у чеку. Це і мотивація, і чесна підстава для рішень по персоналу.
Історія покупок, картки лояльності, сегменти для розсилок. Повторний продаж дешевший за нового клієнта.
Окремий звіт про залишки без продажів за період — гроші, які лежать на полиці замість роботи.
Скільки точок, який стан номенклатури й залишків, як зараз ведеться каса й закупівлі.
Приведення довідника товарів до ладу — найдовший і найважливіший етап. Без цього залишки не зійдуться ніколи.
Каса, прийом, залишки, звіти. Пілот на одному магазині, поки не сходяться цифри.
Коли перша точка працює стабільно — підключаємо інші, вже без сюрпризів.
Робоче місце продавця скорочується до сканера й кількох кнопок: продаж, повернення, пошук товару. Якщо каса вимагає більше трьох дій — вона не приживеться, і це не питання дисципліни персоналу, а питання налаштування.
Це не лише можна, а й правильно. На першій точці спливають усі проблеми з номенклатурою й залишками; тиражувати їх на пʼять магазинів одночасно — найдорожчий спосіб впроваджувати.
Генеруємо власні коди й друкуємо етикетки. Це рутинна робота на старті, але без неї прийом і інвентаризація лишаються ручними, а отже неточними.
Зазвичай ні: підійде наявний комп'ютер або планшет, звичайний сканер і фіскальний реєстратор, який у вас уже є. Обладнання докуповують точково, коли зрозуміло, чого бракує.
Одна точка — від тижня до двох, якщо номенклатура в порядку. Якщо ні, більшу частину строку займе саме приведення довідника до ладу.